Нам доверяют:
КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ПО ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ 1С

Политика в области качества

1С:Центр реальной автоматизации

 

(495) 134-92-62
(495) 961-17-79

info@4-biznes.ru

Vinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo Slider

Сертификат 1С

ООО «Фобизнес Про» Москва

является ОФИЦИАЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ фирмы «1С» (г.Москва) с февраля 2011г.

Внедрение «1С: ЗУП 3.1 КОРП» в ООО «ВО «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ», ИК «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ»

  • 1000 сотрудников
  • 87 подразделений
  • Пользователями системы являются: 30 в их числе бухгалтера, кадровая служба, экономисты, собирающие статистику

Предметная область

  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)

Отрасль

  • Электроэнергетика

Описание проекта

Цели проекта

  • Переход на актуальную редакцию программного продукта по ведению кадрового учета и расчета заработной платы компании 1С;
  • Максимальное использование настроек и типовых механизмов программы ЗУП 3.1. Минимизация доработок;
  • Использование единых настроек и доработок конфигурации для двух различных информационных баз;
  • Автоматизация процесса расчета премии по KPI;
  • Получение кадровых печатных форм и отчетов непосредственно из системы ЗУП 3.1;
  • Интеграция с системами 1С:УПП, 1С:Документооборот.

Ситуация до внедрения

Заказчики — ООО «ВО «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ», ИК «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ» — ведущие предприятия России, в области электроэнергетики.

Численность предприятий около 1000 человек.

До момента внедрения у Заказчиков кадровый учет и расчет заработной платы в организациях выполнялся в программе 1С:ЗУП ред.2.5. с 2013 года.

Особенностью компаний является высокая загрузка специалистов Кадровой службы в связи большим объемом регистрации первичных кадровых документов и необходимостью получения различных печатных форм.

Особенности проекта

  • Расчет около 1000 сотрудников с требуемой производительностью и с соблюдением сроков быстрого закрытия. Расчет выполняется по организациям и филиалам;
  • Наличие обособленных подразделений в РФ и за рубежом. Расчеты с сотрудниками — иностранцами.
  • Наличие обособленных подразделений с особыми климатическими условиями.
  • Пользователями системы являются около 30 сотрудников различных подразделений — специалисты Отдела Кадров, Расчетного отдела бухгалтерии, IT-службы.
  • Реализовано нетиповое разграничение доступа пользователей к данным в информационной базе по функциональным возможностям;
  • Реализован бизнес-процесс расчета премии по KPI;
  • Реализован механизм учета фактических затрат по статьям финансирования и способам отражения в разрезе сотрудников и производственных заказов в рамках подразделения;
  • Реализовано получение отчетности по начислениям и затратам на персонал в различных разрезах;
  • Реализован механизм синхронизации данных между 1С:ЗУП КОРП 3.1.и 1С. УПП
    Выгрузка данных по отражению в учете осуществляется с заменой аналитики на аналитику УПП (подразделения затрат, субконто оценочных обязательств);
  • С использованием механизма «Бизнес процессов и Задач» реализован функционал оповещения сотрудников кадровой службы о различных наступающих событиях
  • Выполнена настройка и доработка функционала «Самообслуживание» по требованиям Заказчика;

Результаты проекта

  • Выполнен полный перенос данных из конфигурации 1С:ЗУП 2.5 в 1С:ЗУП 3.1 КОРП за весь период учета. Выполнено заполнение начальных данных для расчета оценочных обязательств по методу МСФО;
  • Проведена настройка системы и обучение персонала;
  • Разработана пользовательская документация по нетиповым процессам;
  • Процесс расчета заработной платы выполняется в единой конфигурации 1С:ЗУП 3.1;
  • Повышена эффективность работы кадровой и расчетной службы за счет автоматического расчета премии;
  • Повышена эффективность работы кадровой службы за счет получения печатных форм из программы ЗУП 3.1 КОРП.

Архитектура решения

  • Единые настройки конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП для двух организаций;
  • Синхронизация данных с 1С:УПП ред. 1.3;
  • Интеграция с 1С:Документооборот
ВВЕРХ